정확히 읽습니다
역량과 행동 패턴, 조직 맥락을 함께 읽어 리더의 현재 위치와 성장 과제를 명료하게 합니다.
What Changes평가로 가능성을 읽고,
평가로 가능성을 읽고,
코칭으로 변화가 일어날 조건을 만듭니다.
리더의 변화는 역량을 측정하는 것만으로도, 코칭 대화만으로도 충분하지 않습니다. 패러독스는 리더의 현재 역량과 반복되는 패턴을 정확히 보고, 현업에서 새로운 행동과 관점이 뿌리내릴 때까지 함께합니다.
01
Assessment Center 관점으로 리더의 강점과 전환 과제를 해석합니다.
02
Executive Coaching으로 행동 이전의 신념과 가능성을 다룹니다.
03
Action Learning으로 통찰이 실제 조직의 과제 속에서 작동하도록 설계합니다.
Integrated Leadership Development진단에서 통찰로,
진단에서 통찰로,
통찰에서 실제 전환으로.
평가와 코칭을 분리된 프로그램이 아니라 하나의 리더십 성장 과정으로 연결합니다.
깊이 다룹니다
행동을 고치기 전에, 그 행동을 만드는 관점과 존재 방식을 탐구합니다.
현업에 뿌리내립니다
액션러닝과 지속적 성찰을 통해 새로운 통찰이 실제 리더십 행동으로 이어지게 합니다.
FOUNDER & EXECUTIVE COACH
안병균 대표
기술과 사업, 조직을 직접 이끈 경영 경험 위에서 임원의 성장과 전환을 다룹니다. 평가를 위한 평가가 아니라, 다음 역할을 감당할 수 있는 리더가 되는 과정을 설계합니다.
- 경영 경험데이콤 천리안 개발, 하나로텔레콤 기술·마케팅·IDC센터장, 하나로드림 CEO
- 평가 전문성현대자동차그룹 임원역량진단 Assessment Center 평가위원 6년+
- 코칭 전문성2005년부터 대기업 임원·팀장 코칭, 5,000시간 이상
Solutions리더가 다음 역할로
리더가 다음 역할로
전환하는 결정적 순간에.
개인 코칭부터 임원진단, 조직 맞춤형 리더십 개발까지. 조직의 과제와 리더의 전환 시점에 맞춰 설계합니다.